کد خبر: شناسایی-1175-مرکز-هزینه-در-دانشگاه‌های-عل
۱ بهمن ۱۳۹۶، ۱۳:۵۴
به گزارش طبنا(خبرگزاری سلامت)، دکتر مسعود ابوالحلاج، رئیس مرکز بودجه و پایش عملکرد وزارت بهداشت، گفت: ضرورت اصلاح ساختار مالی اقتصادی موسسات دولتی از جمله دانشگاه‌های علوم پزشکی از طریق اصلاح نظام حسابداری طی سال‌های اخیر مورد تأکید قرار گرفته است. رئیس مرکز بودجه و پایش عملکرد وزارت بهداشت ادامه داد: براساس مطالعات انجام شده و بررسی روند عملکرد مدیران بیمارستانی و بهداشتی درمانی در سال‌های اخیر لزوم تغییر بنیادی در ساختار مالی دانشگاه‌های علوم پزشکی و استقرار یک سیستم یکپارچه جامع مالی و عملیاتی برای ارائه اطلاعات به مدیریت جهت برنامه‌ریزی‌های خرد و کلان احساس و از اقبال گسترده‌ای برخوردار شده است. ابوالحلاج تاکید کرد: پیاده سازی سیستم‌های عملیاتی از جمله سیستم بهای تمام شده خدمات درمانی و آموزشی بیمارستان‌ها و مراکز پزشکی مستلزم طراحی و بهینه سازی سایر سیستم‌های مرتبط است که به عنوان پیش نیاز و مقدمه کار الزامی است. از ضروری ترین این نیاز‌ها تدوین نظام مالی جدید و تغییر روش حسابداری از روش نقدی به روش تعهدی بود. وی اضافه کرد: در این مرحله مراکز هزینه در سطح دانشگاه‌های علوم پزشکی و شاخص‌های تسهیم هزینه‌ها شناسایی و اولویت‌های تسهیم هزینه‌ها احصا شد و دستورالعمل احصاء بهای تمام شده تدوین و به صورت سیستمی عملیاتی شد. رئیس مرکز بودجه و پایش عملکرد وزارت بهداشت با اشاره به اینکه 1175 مرکز هزینه در سطح هر دانشگاه علوم پزشکی شناسایی شد افزود: 70 شاخص تسهیم هزینه و تعیین اولویت تسهیم در سطح 1175 مرکز هزینه این مهم محقق شد و آماده ورود به مرحله نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد شدیم. وی افزود: با استقرار حسابداری تعهدی و احصاء بهای تمام شده و با ابلاغ دستورالعمل بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد از سوی سازمان برنامه و بودجه در یک سیستم یکپارچه اقدام به استقرار نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در دانشگاه‌های علوم پزشکی کردیم. این مقام مسئول در وزارت بهداشت گفت: در این راستا یکی از مهمترین اقدامات شناسایی فعالیت‌ها و استاندارد کردن سنجه‌های عملکرد از اقدامات اساسی است که هم‌اکنون فعالیت‌ها و سنجه‌ها به صورت دقیق احصاء و بر پایه بودجه بندی مبتنی بر عملکرد قرار گرفته و توانسته ایم با استفاده از زیرساخت‌های موجود و یکپارچه این مهم را به سرانجام برسانیم و قرار است در بودجه بندی سال 97 وزارت بهداشت از این روش بهره ببریم. ابوالحلاج تاکید کرد: وزارت بهداشت با تغییر رویکرد از روش حسابداری نقدی به روش حسابداری تعهدی و استقرار سیستم بهای تمام شده خدمات و فعالیت‌ها؛ بودجه بندی مبتنی بر عملکرد را طراحی کرده است تا مجموعه وزارت بهداشت بتواند گام بزرگتر و دقیق تری را در جهت مدیریت هزینه و بهره وری و تحلیل نتایج داشته باشد.

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha